你是不是也遇到過這樣的尷尬：發(fā)了招聘廣告，石沉大海；投遞簡歷的人不少，但要么不合適，要么來了就走？別急，問題可能不在崗位本身，而在你的招聘廣告——它不夠“動人”。
Q：為什么我的招聘廣告沒人看？
因為你在寫“崗位說明書”，而不是在講一個“值得加入的故事”。比如某科技公司曾這樣寫：“招聘產(chǎn)品經(jīng)理，要求3年以上經(jīng)驗，熟悉用戶增長?！薄浔：髞硭麄兏某桑骸拔覀冋诖蛟煲豢钭寢寢寕兠刻焐俳箲]1小時的APP，需要一位懂用戶、敢創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理，一起改變千萬家庭的生活方式?！蹦憧?，后者讓人想“我就是那個能帶來改變的人”。
Q：怎么寫出讓人一眼心動的標(biāo)題？
標(biāo)題要像朋友圈爆款文案一樣有情緒鉤子。比如：“不是996，是‘一起把夢想做出來’！”比“高薪誠聘Java工程師”更抓人。真實案例：杭州一家初創(chuàng)公司用“你敢來，我們敢給你股權(quán)+成長空間”作為標(biāo)題，一周內(nèi)收到50+高質(zhì)量簡歷，遠(yuǎn)超預(yù)期。
Q：內(nèi)容里哪些細(xì)節(jié)最打動人心？
別只寫“五險一金”“帶薪年假”，要講“我們怎么尊重你的時間和價值”。比如：“每周三下午茶自由，不打卡也能高效工作”“團(tuán)隊每月組織一次‘非工作日聚會’，認(rèn)識一群有趣的人”。這些細(xì)節(jié)，才是年輕人真正關(guān)心的“軟福利”。
Q：要不要放公司文化？
當(dāng)然！尤其對Z世代來說，價值觀比薪資更重要。比如一家設(shè)計公司寫道：“我們相信‘創(chuàng)意不是天賦，而是習(xí)慣’，所以鼓勵試錯、允許失敗，只要你在認(rèn)真思考。”這句話直接打動了一位離職設(shè)計師，她留言說：“這才是我想加入的團(tuán)隊?！?/p>
Q：最后有什么避坑建議？
別用“優(yōu)秀者優(yōu)先”這種空話，換成具體場景：“如果你曾主導(dǎo)過從0到1的項目落地，歡迎來聊聊”；別寫“歡迎自薦”，改成“期待你帶著作品來聊”——讓候選人知道，你不是在招人，是在找伙伴。
寫招聘廣告，本質(zhì)是在“尋找靈魂契合的人”。當(dāng)你用心講清楚“我們是誰、為什么而戰(zhàn)、你能成為誰”，自然會吸引對的人。別再把招聘當(dāng)成任務(wù)，把它當(dāng)作一場真誠的對話吧。
