速動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的區(qū)別？
你好呀，我是你們的老朋友小林，一個在財經(jīng)自媒體圈摸爬滾打5年的寫作者。今天想跟大家聊聊兩個常被混淆的概念——速動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。別急，不是教科書式講解，而是用生活化的案例，幫你真正看懂它們的區(qū)別。
先來個接地氣的例子：你開了一家咖啡館，每月賬上都有10萬元現(xiàn)金，還有價值20萬元的咖啡豆庫存、3萬元的設(shè)備、以及客戶還沒付清的5萬元賬單。
這10萬現(xiàn)金 + 20萬庫存 + 3萬設(shè)備 + 5萬應收賬款 = 總流動資產(chǎn)=38萬元。對吧？這就是流動資產(chǎn)——所有能在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗掉的資產(chǎn)。
但問題來了：如果突然要還一筆貸款（比如15萬），你能不能馬上湊出來？
這時候，就要看速動資產(chǎn)了！它剔除了“最難變現(xiàn)”的那部分，只保留能快速變現(xiàn)的資產(chǎn)：現(xiàn)金 + 應收賬款 = 10萬 + 5萬 = 15萬元。
你看，雖然你的流動資產(chǎn)是38萬，但真正能“立刻救急”的只有15萬——這就是速動資產(chǎn)的威力！它告訴你：公司有沒有“現(xiàn)金流韌性”。
舉個真實案例：去年某網(wǎng)紅奶茶品牌暴雷，表面上流動資產(chǎn)不少，可它的庫存（原料）占了大頭，賣不動就積壓，根本沒法快速變現(xiàn)。結(jié)果一遇到供應商催款，瞬間資金鏈斷裂——這就是典型的“流動資產(chǎn)虛高，速動資產(chǎn)不足”的陷阱。
所以記住一句話：流動資產(chǎn)是“總量”，速動資產(chǎn)是“戰(zhàn)斗力”。
如果你是創(chuàng)業(yè)者，做財務報表時，別光看流動資產(chǎn)多不多，更要關(guān)注速動比率（速動資產(chǎn) ÷ 流動負債）。一般建議這個比值≥1，才算健康。
下次看到財報，不妨試著自己算一算：這家公司的“真金白銀”到底有多少？別被數(shù)字迷惑啦～
我是小林，專注講清楚財經(jīng)里的那些“小秘密”。關(guān)注我，不焦慮，也能讀懂財報?
