你有沒有想過(guò)，為什么同樣是“按勞分配”，在國(guó)企和私企聽起來(lái)卻像兩個(gè)世界？
我最近采訪了一位在央企干了12年的老員工小陳，他告訴我：“我們工資條上寫著‘崗位工資+績(jī)效’，但說(shuō)實(shí)話，績(jī)效基本就是個(gè)擺設(shè)?！?他舉例說(shuō)，去年團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)重要項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)層拿獎(jiǎng)金翻倍，一線執(zhí)行的他只分到300塊——不是因?yàn)椴慌?，而是制度設(shè)計(jì)里，高層“貢獻(xiàn)值”天然高于基層。
反觀私企呢？我認(rèn)識(shí)一位95后姑娘，在深圳一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)。她去年靠一個(gè)爆款短視頻漲粉5萬(wàn)，老板當(dāng)場(chǎng)拍板：獎(jiǎng)勵(lì)5000元現(xiàn)金+晉升機(jī)會(huì)！她說(shuō)：“這里真能‘多勞多得’，哪怕你是新人，只要結(jié)果好，資源立馬傾斜。”
所以問(wèn)題來(lái)了：按勞分配到底是國(guó)企還是私企的專利？答案是——兩者都標(biāo)榜它，但實(shí)現(xiàn)方式天差地別。
國(guó)企的按勞分配，常被“平均主義”綁架。比如某省屬國(guó)企，年終獎(jiǎng)按工齡、職稱分檔次，干得多不如資歷深；而私企更傾向“結(jié)果導(dǎo)向”，誰(shuí)產(chǎn)出高誰(shuí)拿得多，哪怕你加班到凌晨，只要數(shù)據(jù)漂亮，獎(jiǎng)金照發(fā)。
但這不代表私企就完美。我見過(guò)太多私企把“按勞分配”變成“按KPI分配”——員工為了沖指標(biāo)拼命卷，身體垮了，家庭顧不上，最后離職率飆升。這不是按勞分配，是“按壓榨分配”。
真正健康的按勞分配，應(yīng)該像一盞燈：既照亮努力的人，也溫暖堅(jiān)持的人。比如上海一家民企，實(shí)行“積分制”：完成任務(wù)加分，帶教新人加分，客戶好評(píng)加分……年底換算成獎(jiǎng)金，透明又公平。員工說(shuō)：“干得好不好，大家心里都有數(shù)。”
所以別再問(wèn)“按勞分配是誰(shuí)的專屬”了。關(guān)鍵不是企業(yè)性質(zhì)，而是制度是否尊重勞動(dòng)的價(jià)值——無(wú)論國(guó)企還是私企，只要能讓付出者看見回報(bào)，就是好的分配機(jī)制。
你身邊有這種“按勞分配”的真實(shí)故事嗎？歡迎留言聊聊～ ??
