《美的是國(guó)企嗎》
最近和朋友聚會(huì)，談到國(guó)家企業(yè)（國(guó)企）的話題，一個(gè)朋友說(shuō)：“國(guó)企不都是大而無(wú)當(dāng)、效率低下嗎？哪里美了？”這句話讓我不禁沉思：國(guó)企的“美”究竟在哪里？是外在的包裝，還是內(nèi)在的擔(dān)當(dāng)？是表面的光鮮，還是實(shí)實(shí)在在的價(jià)值？
國(guó)企的“美”不在于其體量之大，而在于其責(zé)任之重。以中國(guó)建筑為例，這家企業(yè)不僅要完成商業(yè)項(xiàng)目，更要承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)。無(wú)論是海外援建，還是國(guó)內(nèi)關(guān)鍵時(shí)刻的救災(zāi)任務(wù)，中國(guó)建筑總是第一時(shí)間到場(chǎng)。這種無(wú)論輸贏，始終站在第一排的精神，才是國(guó)企最動(dòng)人的“美”。
國(guó)企的“美”不在于其利潤(rùn)之高，而在于其使命之隆。國(guó)航在疫情期間開(kāi)通大量國(guó)際救援航班，將滯留海外的游客安全接回祖國(guó)。海爾在全球產(chǎn)業(yè)鏈斷裂時(shí)，逆勢(shì)而上，確保家電供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。這種以國(guó)為先、以民為本的精神，正是國(guó)企最珍貴的品質(zhì)。
國(guó)企的“美”不在于其外表之改，而在于其內(nèi)在之變。近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)企開(kāi)始擁抱創(chuàng)新，走向國(guó)際。從“鐵飯碗”的僵化到“人才為本”的活力，從“等靠要”到“自主創(chuàng)新”，國(guó)企正在用實(shí)力證明：它們不僅能“養(yǎng)活”一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更能“引領(lǐng)”一個(gè)時(shí)代。
美，永遠(yuǎn)不應(yīng)該只是表面的。國(guó)企的美，在于它們的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和不斷自我革新。它們是國(guó)家的重要支柱，也是社會(huì)的積極力量?；蛟S，國(guó)企的美不是一眼就能看見(jiàn)的，但當(dāng)你真正了解它們的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：這份“美”，正如天空中的晨曦，溫暖而深邃。
