你有沒(méi)有想過(guò)，為什么我們總在“繁榮”和“蕭條”之間反復(fù)橫跳？
——這是資本主義的宿命，也是無(wú)數(shù)普通人最真實(shí)的痛。
Q：什么是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)？
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是資本積累到一定程度后，生產(chǎn)過(guò)剩、消費(fèi)不足，導(dǎo)致企業(yè)倒閉、工人失業(yè)、市場(chǎng)崩潰。它不是偶爾的小波動(dòng)，而是周期性爆發(fā)的系統(tǒng)性災(zāi)難。
Q：歷史上最著名的例子是什么？
1929年美國(guó)大蕭條，堪稱教科書級(jí)案例。那一年，股市崩盤，銀行倒閉潮席卷全國(guó)，數(shù)百萬(wàn)家庭一夜返貧。紐約街頭，人們排長(zhǎng)隊(duì)領(lǐng)救濟(jì)面包；芝加哥的流浪漢睡在地鐵站，懷里抱著舊報(bào)紙取暖。
真實(shí)故事：一位叫艾瑪·約翰遜的女工，在曼哈頓一家服裝廠工作了十年，突然被裁。她靠賣舊首飾維生，后來(lái)女兒生病沒(méi)錢治，只能把孩子送進(jìn)收容所。這不是小說(shuō)，是《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)年報(bào)道的真實(shí)記錄。
Q：為什么每次危機(jī)都這么慘？
因?yàn)橘Y本天生追求利潤(rùn)最大化，而不是社會(huì)福祉。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣不動(dòng)時(shí)，第一反應(yīng)不是降價(jià)促銷，而是裁員減產(chǎn)——結(jié)果雪上加霜：更多人失業(yè)，更少人消費(fèi)，惡性循環(huán)開始了。
比如2008年金融危機(jī)，雷曼兄弟破產(chǎn)前夜，CEO還在開會(huì)討論“如何優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)”。第二天，全球金融市場(chǎng)震蕩，中國(guó)沿海工廠停工，數(shù)百萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)——他們不是沒(méi)能力工作，而是沒(méi)有需求。
Q：現(xiàn)在還會(huì)有危機(jī)嗎？
當(dāng)然有！2020年疫情初期，全球供應(yīng)鏈斷裂，超市貨架空了，但工廠卻因訂單驟降而停產(chǎn)。你以為是“物資短缺”，其實(shí)是資本邏輯下的“產(chǎn)能過(guò)?！薄獩](méi)人買，所以不生產(chǎn)；沒(méi)人生產(chǎn)，所以更缺貨。
小紅書用戶@生活觀察員 曾發(fā)帖：“我爸媽開奶茶店三年，去年關(guān)門了。不是不行，是顧客越來(lái)越少?！彼f(shuō)得輕描淡寫，但背后是千萬(wàn)個(gè)小生意人的掙扎。
Q：普通人能做什么？
別急著抱怨時(shí)代，先看清本質(zhì)：危機(jī)不是偶然，而是制度性的必然。我們可以做的，是在動(dòng)蕩中保持清醒，在焦慮中守住底線——比如儲(chǔ)蓄、學(xué)習(xí)、建立副業(yè)，甚至只是多關(guān)注身邊人。
畢竟，真正的“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，不在銀行賬戶里，而在你是否理解這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。
?? 朋友，如果你也曾在某個(gè)深夜感到迷茫，請(qǐng)記住：你不是一個(gè)人。這個(gè)時(shí)代從不缺少苦難，但也不缺希望。
