倉(cāng)庫(kù)怎么降低成本？——一位資深倉(cāng)儲(chǔ)老炮的實(shí)戰(zhàn)干貨分享 ????
最近有朋友私信我：“倉(cāng)庫(kù)成本太高了，租金、人工、損耗全在漲，怎么辦？” 說(shuō)實(shí)話(huà)，我也曾被這個(gè)問(wèn)題折磨得睡不著覺(jué)。但后來(lái)我用了一年時(shí)間，把一個(gè)月虧損2萬(wàn)的倉(cāng)庫(kù)，變成了穩(wěn)定盈利的樣板間。今天就把我的經(jīng)驗(yàn)拆解成問(wèn)答形式，適合發(fā)朋友圈或小紅書(shū)，輕松看完就能用！
Q：倉(cāng)庫(kù)租金貴，能省嗎？
A：當(dāng)然能！我們?cè)褌}(cāng)庫(kù)從市中心搬到郊區(qū)，每月租金直接省下30%。關(guān)鍵是——你得評(píng)估“物流時(shí)效”和“客戶(hù)容忍度”。比如我們做的是快消品，客戶(hù)接受48小時(shí)配送，那搬去城東物流園完全沒(méi)問(wèn)題。記?。翰皇撬袀}(cāng)庫(kù)都要在CBD，選對(duì)位置比死磕價(jià)格更重要。
Q：人工成本太高，能不能少招人？
A：可以，但別一刀切！我們用了兩個(gè)方法：一是引入WMS系統(tǒng)（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)），掃碼入庫(kù)出庫(kù)效率提升50%；二是把重復(fù)勞動(dòng)外包給本地兼職大學(xué)生，比如打包、貼標(biāo)簽，按件計(jì)費(fèi)，靈活又省錢(qián)?，F(xiàn)在人力成本下降了25%，還提升了員工滿(mǎn)意度。
Q：庫(kù)存積壓嚴(yán)重，損耗大怎么辦？
A：真實(shí)案例來(lái)了！我們有個(gè)客戶(hù)，囤了1000箱面膜，半年沒(méi)動(dòng)，最后過(guò)期報(bào)廢損失近5萬(wàn)。后來(lái)我?guī)退隽恕癆BC分類(lèi)法”：A類(lèi)高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品放門(mén)口易取，B類(lèi)中等放中間，C類(lèi)滯銷(xiāo)品每月清倉(cāng)促銷(xiāo)。現(xiàn)在他庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從3個(gè)月提升到1.5個(gè)月，損耗幾乎歸零。
Q：還有哪些隱藏成本容易被忽略？
A：照明、溫控、設(shè)備維護(hù)……這些都算隱形刺客！我們之前空調(diào)一直開(kāi)著，夏天電費(fèi)一個(gè)月超3000元。后來(lái)裝了智能感應(yīng)燈+定時(shí)溫控，一年省下近2萬(wàn)。還有，定期檢查貨架是否變形、叉車(chē)是否漏油，小問(wèn)題拖久了就是大事故。
總結(jié)一句：降本不是砍掉一切，而是讓每一分錢(qián)花得更聰明。 如果你也在為倉(cāng)庫(kù)頭疼，不妨先從這四個(gè)方向試一試：選址優(yōu)化、流程數(shù)字化、庫(kù)存精細(xì)化、細(xì)節(jié)控耗。 別怕改變，行動(dòng)才有答案。???
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