《高層訪談錄》｜一位CEO的深夜獨(dú)白：如何在焦慮時(shí)代守住初心？
【采訪對(duì)象】林驍，某知名科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，38歲，從業(yè)15年，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從20人做到超500人的獨(dú)角獸企業(yè)。
Q：最近你發(fā)了一條朋友圈：“不是所有堅(jiān)持都值得被看見?！边@句話背后有什么故事？
林驍笑了笑，眼神沉靜：“去年我們一個(gè)核心產(chǎn)品上線前夜，技術(shù)團(tuán)隊(duì)連續(xù)加班72小時(shí)，結(jié)果因?yàn)橐粋€(gè)小bug被競(jìng)品搶先發(fā)布。那晚我坐在辦公室，看著空蕩的工位和屏幕上的錯(cuò)誤日志，突然覺得特別累。但第二天早上，那個(gè)負(fù)責(zé)開發(fā)的小姑娘跑來問我：‘老板，我們還能重來嗎？’那一刻我才明白——真正的堅(jiān)持，不是不崩潰，而是崩潰后還能站起來?！?/p>
Q：很多人說你很“佛系”，但其實(shí)你在內(nèi)部推行了“每周一小時(shí)冥想”制度，這是為什么？
“佛系不是躺平，是清醒地選擇節(jié)奏。”他頓了頓，“去年底我們業(yè)績(jī)壓力最大時(shí)，我?guī)ь^把周會(huì)從90分鐘壓縮到45分鐘，強(qiáng)制大家午休不碰手機(jī)。有同事開玩笑說‘林總開始搞玄學(xué)了’，但三個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)離職率下降了40%?，F(xiàn)在我們每天上午10點(diǎn)，所有人關(guān)掉郵件，閉眼十分鐘——不是為了裝樣子，是為了讓大腦重新校準(zhǔn)方向。”
Q：你怎么看待年輕人常說的“卷不動(dòng)也躺不平”？
“我女兒今年上初中，她寫作文說‘媽媽說我爸是打工皇帝’，我聽了既好笑又心酸?！绷烛斅曇舻拖聛?，“我們這代人太習(xí)慣用‘拼命’證明價(jià)值，但真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是幫團(tuán)隊(duì)找到屬于自己的節(jié)奏。比如我們新設(shè)了一個(gè)‘非KPI考核小組’，專門獎(jiǎng)勵(lì)那些默默優(yōu)化流程、幫同事解決問題的人——你看，他們可能不會(huì)出現(xiàn)在年終榜，但正是這些人在撐起組織的溫度。”
Q：最后送一句給正在焦慮的年輕人？
“別怕慢，怕的是忘了為什么出發(fā)?！彼酒鹕?，窗外暮色漸濃，“我創(chuàng)業(yè)第3年破產(chǎn)過一次，現(xiàn)在回頭看，那段最黑暗的日子反而教會(huì)我最重要的事：人生不是百米沖刺，而是一場(chǎng)需要呼吸的馬拉松。你今天的疲憊，終會(huì)變成明天的底氣。”
（配圖建議：林驍在辦公區(qū)與員工擊掌合影，背景是落地窗映出的城市燈火）
