【中國華信集團(tuán)總裁問答實(shí)錄｜一位掌舵者的清醒與溫度】
“你為什么選擇做能源？又為什么堅(jiān)持把企業(yè)扎根中國？”
——這是我在一次行業(yè)論壇上，對現(xiàn)任中國華信集團(tuán)總裁李明遠(yuǎn)的提問。他笑著放下咖啡杯，眼神卻像深夜的燈塔，沉穩(wěn)而堅(jiān)定。
“不是因?yàn)轱L(fēng)口，而是因?yàn)樨?zé)任?！彼f，“2016年我?guī)ш?duì)去青海玉樹考察時(shí)，看到牧民用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，冬天取暖靠燒牛糞。那一刻我就知道，我們能做的，不只是賺錢?！?/p>
那一年，中國華信啟動“綠電進(jìn)藏”項(xiàng)目，三年內(nèi)為高原村落鋪設(shè)光伏電站37個(gè)，惠及超5000戶家庭。有人質(zhì)疑：“這不賠錢嗎？”李明遠(yuǎn)只回了一句：“賬本算得清，人心算不清?！?/p>
后來，這個(gè)項(xiàng)目成了集團(tuán)年度社會責(zé)任報(bào)告封面故事，也被央視《大國工匠》專題報(bào)道。
“你覺得最難的決策是什么？”我繼續(xù)問。
“是2020年疫情最嚴(yán)重時(shí)，決定暫停海外擴(kuò)張，全力保國內(nèi)供應(yīng)鏈?！彼D了頓，“當(dāng)時(shí)很多投資人急得跳腳，但我知道，一個(gè)企業(yè)真正的底氣，不在財(cái)報(bào)數(shù)字，而在關(guān)鍵時(shí)刻能不能站得住?！?/p>
那段時(shí)間，華信旗下一家風(fēng)電設(shè)備廠緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩，員工自發(fā)加班到凌晨。有位女工在朋友圈發(fā)了一張照片：口罩機(jī)前貼著紙條，“媽媽加油，等你回家”。這條動態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)10萬+，成為那年春天最暖的新聞。
“你常說自己‘不擅長演講’，但每次發(fā)布會都讓人動容?！蔽倚χf。
“因?yàn)槲覐牟槐掣遄??！彼J(rèn)真起來，“我說的每一句話，都是和一線同事聊出來的。比如去年那個(gè)‘零碳園區(qū)’計(jì)劃，就是深圳工廠的95后工程師提的點(diǎn)子?！?/p>
他提到那位年輕工程師時(shí)眼睛亮了：“她跟我說，‘李總，我們不是在造機(jī)器，是在給地球減負(fù)’。那一刻我懂了，真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是聽見年輕人的聲音?！?/p>
最后，我問他：“如果用三個(gè)詞形容你眼中的中國華信？”
“踏實(shí)、敢闖、有光?！彼f，“我們不做概念，只做實(shí)事；不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒方向；更不怕慢，只怕走偏?！?/p>
臨別時(shí)，他送我一本簽名書——《在不確定中尋找確定》，扉頁寫著：“致所有相信價(jià)值的人?！?/p>
那一刻我明白，所謂企業(yè)家精神，從來不是高高在上的光環(huán)，而是腳踩泥土、心懷熱望的日常堅(jiān)持。
——適合收藏｜轉(zhuǎn)發(fā)給正在路上的你
