你有沒有過這樣的時刻？
剛做完一個項目，老板問：“這個月的利潤是多少？”你支吾半天，只敢說“應(yīng)該賺了點吧”。
或者朋友來問：“我這投資能回本嗎？”你只能靠感覺回答——“看運氣吧?！?/p>
其實，不是你不努力，而是你還沒學(xué)會——該如何計算。
別急，這不是數(shù)學(xué)課，而是一場關(guān)于“理性思維”的覺醒。
舉個真實案例：我有個讀者小林，在杭州開了一家咖啡館。前兩個月虧了8000塊，他以為是“房租太高”“顧客太少”，直到我教他用一個簡單的公式：
凈利潤 = 總收入 成本（固定+變動）
他一算才發(fā)現(xiàn)：每月房租3500元，但真正的問題是——每天賣的咖啡成本占了65%，而定價卻比同行低20%！原來不是沒客流，是他把錢“白送人”了。
你看，計算不是為了復(fù)雜，而是為了看清真相。
那該怎么開始呢？我總結(jié)三個步驟：
第一步：記錄每一筆收支。 用Excel或記賬App，哪怕只是手機備忘錄，也比“大概記得”強100倍。比如你做短視頻帶貨，今天發(fā)了5條視頻，收入多少、投流花了多少、平臺抽成多少——都記下來，月底一看，就知道哪條最賺錢。
第二步：區(qū)分“固定成本”和“變動成本”。 比如你寫文章變現(xiàn)，固定成本是電腦、網(wǎng)費；變動成本是買素材、請剪輯。前者要控制，后者要優(yōu)化。很多自媒體人忽略這點，結(jié)果越努力越虧錢。
第三步：設(shè)定“盈虧平衡點”。 就是你必須做到什么程度才能不虧？比如你每篇文章平均收益200元，每月固定支出1500元，那你至少得寫7.5篇——整數(shù)就是8篇。這樣你就知道，不是“隨便寫寫就行”，而是“必須有計劃地產(chǎn)出”。
有人會說：“太麻煩了吧？”
但我想告訴你：真正的自由，來自對數(shù)字的掌控感。
就像我去年做知識付費課程，一開始不敢定價，后來算了算：每節(jié)課成本5小時，按市場價300元/小時，再加10%服務(wù)溢價，最終定價499元——不僅回本快，還被學(xué)員夸“物超所值”。
所以，別再靠直覺過日子了。從今天起，試試問自己一句：
“這件事，我到底該怎么計算？”
你會發(fā)現(xiàn)，生活不只是情緒，更是數(shù)據(jù)。
