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問(wèn) 房地產(chǎn)中介企業(yè)文化

2025-11-13 07:05:03

問(wèn)題描述:

房地產(chǎn)中介企業(yè)文化,蹲一個(gè)有緣人,求別讓我等空!

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2025-11-13 07:05:03

房地產(chǎn)中介企業(yè)文化:不是口號(hào),是每天的呼吸

Q1:很多中介公司都說(shuō)“客戶(hù)第一”,你們?cè)趺醋龅降模?/p>

我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)真實(shí)案例:去年冬天,一位阿姨帶著孫子來(lái)看房,預(yù)算有限但特別看重學(xué)區(qū)。我們經(jīng)紀(jì)人小林連續(xù)跑了5家樓盤(pán),熬到晚上9點(diǎn)才找到一套符合要求的房源。她沒(méi)急著帶看,而是先陪阿姨在小區(qū)門(mén)口坐了半小時(shí),聽(tīng)她講孩子上學(xué)的煩惱——原來(lái)阿姨怕孩子壓力大,想換環(huán)境。

后來(lái)成交時(shí),阿姨說(shuō):“你們不是賣(mài)房子,是幫我解決問(wèn)題。”這不是套路,是我們文化里“共情優(yōu)先”的體現(xiàn)??蛻?hù)不是數(shù)字,是人。

Q2:?jiǎn)T工流失率高,你們?cè)趺戳糇∪耍?/p>

我們不靠“畫(huà)餅”,靠“養(yǎng)人”。比如新人入職前兩周,必須跟著老帶教一起跑盤(pán)、做客訴記錄、復(fù)盤(pán)失敗案例。不是培訓(xùn)課,是實(shí)戰(zhàn)修行。

去年有個(gè)女孩剛畢業(yè),三個(gè)月內(nèi)被客戶(hù)罵哭三次。但她堅(jiān)持記下每次沖突的細(xì)節(jié),三個(gè)月后居然成了團(tuán)隊(duì)最會(huì)處理情緒的經(jīng)紀(jì)人?,F(xiàn)在她帶新人都說(shuō):“別怕犯錯(cuò),怕的是不敢改?!?/p>

Q3:企業(yè)文化能落地嗎?不會(huì)變成墻上標(biāo)語(yǔ)?

當(dāng)然能!我們每月有“文化日”——不是開(kāi)會(huì),是讓員工自由分享“我最近一次被客戶(hù)感動(dòng)的事”。有人講自己幫老人辦過(guò)戶(hù),有人講深夜陪孕婦看房……這些故事比PPT更有力量。

有一次,一個(gè)客戶(hù)主動(dòng)發(fā)朋友圈:“感謝XX中介,讓我覺(jué)得買(mǎi)房也能溫暖?!蔽覀兘貓D存檔,貼在茶水間——這才是真正的文化勛章。

Q4:你認(rèn)為好的中介企業(yè)該是什么樣子?

不是最賺錢(qián)的,而是最“真”的。真專(zhuān)業(yè)、真服務(wù)、真尊重每一個(gè)普通人的選擇。

就像我們老板常說(shuō):“中介不是房產(chǎn)的搬運(yùn)工,是生活的連接者?!边@句話(huà),我們貼在每個(gè)門(mén)店入口,也刻進(jìn)每個(gè)人心里。

如果你也在做中介,不妨問(wèn)問(wèn)自己:你的團(tuán)隊(duì),是在賣(mài)房,還是在用心生活?

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