你有沒有想過，一座城市的文化氣質(zhì)，往往藏在那些不被注意的細(xì)節(jié)里？比如街角那家開了二十年的老書店，或是社區(qū)里每周五晚上的露天音樂會(huì)。它們不是網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，卻真實(shí)地滋養(yǎng)著人們的靈魂。
最近我采訪了一位文化事業(yè)管理者——李老師，她在南方某市文化館工作了十多年。她告訴我：“文化管理不是蓋大樓、辦展覽那么簡(jiǎn)單，而是要讓文化‘活’起來，走進(jìn)老百姓的生活。”
問：現(xiàn)在很多人覺得“文化事業(yè)”很遙遠(yuǎn)，怎么讓它接地氣？
李老師笑著說：“我們?nèi)ツ暝诔侵写甯懔藗€(gè)‘老物件故事會(huì)’，邀請(qǐng)居民帶一件舊物來分享它的來歷。一位七十多歲的阿婆帶來了她年輕時(shí)的縫紉機(jī)，講起當(dāng)年靠這臺(tái)機(jī)器養(yǎng)活全家的故事。那一刻，整個(gè)場(chǎng)地安靜得能聽見呼吸聲?！?/p>
這不是表演，是共鳴。文化事業(yè)真正的價(jià)值，不在高大上，而在人心深處。
問：如何平衡公益性與創(chuàng)新性？比如年輕人不愛看傳統(tǒng)戲曲怎么辦？
“我們沒硬推，而是做了個(gè)實(shí)驗(yàn)?！崩罾蠋熌贸鍪謾C(jī)給我看一段視頻——一群大學(xué)生穿著漢服，在地鐵口用rap唱《牡丹亭》選段。“這是他們自己寫的詞，融合了說唱和昆曲唱腔。播放量破十萬(wàn)，還上了本地新聞。”
你看，不是年輕人不愛傳統(tǒng)文化，而是我們沒找到他們的語(yǔ)言。文化管理的本質(zhì)，是做“翻譯者”——把深?yuàn)W變有趣，把古老變時(shí)尚。
問：資金緊張時(shí)，怎么堅(jiān)持做文化項(xiàng)目？
“我們學(xué)會(huì)‘借力打力’。”李老師舉了個(gè)例子：一個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，原本預(yù)算只夠修路。但他們聯(lián)合社區(qū)志愿者、本地藝術(shù)家和一家咖啡館，把墻變成涂鴉藝術(shù)墻，把廢棄角落改造成微型劇場(chǎng)。最后不僅省了錢，還成了網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，帶動(dòng)周邊商戶增收。
這就是文化的力量——它不花錢，卻最值錢。
朋友，別再覺得文化事業(yè)是“虛”的了。它是城市的溫度，是生活的詩(shī)意，更是我們對(duì)抗焦慮的精神錨點(diǎn)。
如果你也熱愛生活，請(qǐng)?jiān)囍P(guān)注身邊那些微小的文化火花。也許下一個(gè)改變城市的，就是你的一次點(diǎn)贊、一次轉(zhuǎn)發(fā)、一次參與。
