你有沒有遇到過這樣的情況：公司賬上錢不少，但一到發(fā)工資、付貨款時就“捉襟見肘”？
別急，這很可能不是缺錢，而是——鋪底流動資金沒備足。
什么是鋪底流動資金？簡單說，就是企業(yè)日常運營中，用來支付短期開支的“活水”。比如員工工資、水電費、原材料采購、臨時周轉(zhuǎn)等。它不像固定資產(chǎn)那樣“沉睡”，而是像血液一樣在企業(yè)體內(nèi)流動，維持生命。
舉個真實案例：我朋友李姐開了一家精品咖啡館，開業(yè)前做了詳細預算，以為50萬夠用。結(jié)果三個月后，她差點關門——因為沒預留“鋪底流動資金”，賬上現(xiàn)金全被房租、設備和食材占滿，一到月底發(fā)現(xiàn)：工資發(fā)不出，供應商催款，客戶投訴不斷。
后來我?guī)退崂聿虐l(fā)現(xiàn)：她只算了固定成本，忽略了“彈性支出”——比如節(jié)假日促銷需要額外人力、突發(fā)斷貨要緊急補貨、甚至一場暴雨導致外賣訂單激增……這些都得靠鋪底資金來兜底。
那到底該留多少？業(yè)內(nèi)有個經(jīng)驗公式：鋪底流動資金 = 月均運營成本 × 3～6個月。比如你每月固定支出是8萬元，建議至少準備24萬～48萬作為“安全墊”。這不是浪費，而是給企業(yè)一個喘息的空間。
很多人會問：“我小本經(jīng)營，哪來這么多錢？”其實不必一次性到位。你可以分階段儲備：第一階段（前3個月）重點保生存；第二階段（第46個月）逐步增加流動性；第三階段（穩(wěn)定期）再優(yōu)化結(jié)構(gòu)，比如用應收賬款融資、銀行短期貸款做補充。
記?。汉玫纳獠皇强俊百嵉枚唷?，而是靠“活得久”。鋪底流動資金，就是讓企業(yè)在風浪中不翻船的壓艙石。
朋友圈里?？吹絼?chuàng)業(yè)者曬“爆單”、“盈利”，但沒人提背后的壓力。如果你也在路上，請先問問自己：我的鋪底流動資金，夠不夠撐過下一個冬天？
愿每一個認真生活的你，都能穩(wěn)穩(wěn)地走下去。
