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蔡洪濱

2025-11-05 04:15:53

問題描述:

蔡洪濱,時(shí)間來不及了,求直接說重點(diǎn)!

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2025-11-05 04:15:53

你有沒有想過,一位大學(xué)教授,如何從象牙塔走向大眾視野?

我是蔡洪濱,北京大學(xué)光華管理學(xué)院前院長,也是很多人眼中“最不像教授的教授”。

朋友問我:“蔡老師,你是怎么做到讓管理學(xué)變得‘可親’的?”

我笑著回答:“不是我變了,是大家終于愿意聽懂了。”

記得2019年,我在小紅書發(fā)了一篇《一個(gè)商學(xué)院院長的早餐經(jīng)濟(jì)學(xué)》——講的是我每天早上吃煎餅果子時(shí),突然想到的“邊際成本”問題。沒想到,這篇筆記火了,評論區(qū)全是年輕人在問:“原來我們天天吃的煎餅果子,背后藏著這么深的邏輯?”

那之后,我開始用生活場景講專業(yè)概念:比如用奶茶店定價(jià)解釋“價(jià)格彈性”,用追劇行為講“消費(fèi)者心理預(yù)期”。我不再用PPT堆砌理論,而是把知識點(diǎn)變成朋友圈能轉(zhuǎn)發(fā)的金句。

有人問我:“你不怕被說‘不專業(yè)’嗎?”

我說:“真正的專業(yè),不是藏在術(shù)語里,而是能讓人聽懂、記住、用起來?!?/p>

去年,有個(gè)95后女孩私信我:“蔡老師,我開了一家小咖啡館,但一直虧錢。你能不能幫我看看?”

我沒有直接給方案,而是帶她去逛了三家街角咖啡店,觀察人流、定價(jià)、裝修風(fēng)格。最后我們聊到一句話:“你的咖啡不是不好喝,是你沒找到‘對的人’?!?/p>

三個(gè)月后,她重新定位客戶群體,調(diào)整菜單結(jié)構(gòu),月利潤翻了兩倍。她說:“原來管理不是教條,是理解人?!?/p>

很多人以為蔡洪濱只是個(gè)學(xué)者,其實(shí)我更喜歡別人叫我“那個(gè)愛講生活故事的蔡老師”。

如果你也在創(chuàng)業(yè)、帶團(tuán)隊(duì)、或者只是想活得更清醒一點(diǎn)——不妨從一杯咖啡、一頓飯、一次對話開始,學(xué)會用商業(yè)思維看世界。

畢竟,真正的智慧,不在書里,而在你每天的生活里。

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