干部能力提升自查報(bào)告 —— 一位基層干部的坦誠(chéng)自白（問答形式｜真實(shí)案例｜適合朋友圈/小紅書）
Q：你最近為什么突然開始寫這份“自查報(bào)告”？
A：因?yàn)樯现荛_完鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)，我坐在會(huì)議室最后一排，聽著別人侃侃而談?wù)呗涞?，自己卻只敢點(diǎn)頭附和。那一刻我才意識(shí)到——不是我不努力，而是我的能力，真的跟不上時(shí)代了。
Q：具體哪些方面讓你感到“力不從心”？
A：舉個(gè)例子。上個(gè)月我們村要搞直播帶貨助農(nóng)，我負(fù)責(zé)對(duì)接平臺(tái)。結(jié)果我連短視頻腳本都不會(huì)寫，只能讓年輕人幫忙。他們說：“領(lǐng)導(dǎo)，您要是懂點(diǎn)新媒體，咱們能少走半年彎路。”這話像針一樣扎進(jìn)我心里。這不是技術(shù)問題，是思維斷層。
Q：你是怎么發(fā)現(xiàn)這些問題的？
A：靠?jī)蓚€(gè)字：復(fù)盤。每次任務(wù)結(jié)束后，我都會(huì)問自己三個(gè)問題：做得好的是什么？哪里可以優(yōu)化？下次如果重來，我會(huì)怎么做？比如那次防汛演練，我原以為安排到位就行，后來群眾反映信息傳達(dá)慢、群眾參與度低——我才發(fā)現(xiàn)，溝通能力和群眾工作方法，才是真正的短板。
Q：你做了哪些改變？
A：第一，每天早起半小時(shí)學(xué)政策+讀一篇優(yōu)秀公文；第二，主動(dòng)跟年輕同事“結(jié)對(duì)子”，每周請(qǐng)他們教我用抖音剪輯、做數(shù)據(jù)分析；第三，每月去一個(gè)先進(jìn)村實(shí)地調(diào)研，帶回3條可落地的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，我能在村民群里發(fā)一條接地氣的動(dòng)員文案了，還被點(diǎn)贊“有溫度”。
Q：你覺得干部能力提升最難的是什么？
A：不是學(xué)習(xí)，是放下身段。以前總覺得自己是“領(lǐng)導(dǎo)”，怕問問題顯得沒水平?，F(xiàn)在明白了：真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是敢于承認(rèn)不足，然后帶著團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。就像我?guī)У鸟v村小隊(duì)，現(xiàn)在大家輪流講“今日一得”，氛圍特別好。
Q：最后想對(duì)同行說點(diǎn)什么？
A：別等組織培訓(xùn)才想起來充電。干部的能力，不在辦公室的文件堆里，而在田間地頭的腳印中，在群眾一句“這干部真靠譜”的評(píng)價(jià)里。愿我們都能在自我反思中成長(zhǎng)，在服務(wù)群眾中閃光。
?? 小貼士：這篇自查報(bào)告，是我手寫的第17版草稿。如果你也正經(jīng)歷“本領(lǐng)恐慌”，不妨從今天開始，寫下你的“能力清單”——你會(huì)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)步，就藏在每一次誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的瞬間。
