你有沒有想過，一個好聽又走心的名字，能讓新員工從第一天起就愛上這家公司？
最近我?guī)鸵患铱萍脊静邉澬聠T工培訓項目，老板問：“起個什么名字好？”我笑了——這不是簡單取個名字，而是給新人的第一份“情感邀請函”。
舉個真實案例：某互聯(lián)網(wǎng)大廠曾用“啟航計劃”命名新員工培訓。結(jié)果呢？三個月后HR收到反饋：“第一次覺得‘入職’不是打卡上班，而是開啟人生新篇章?！泵植还馐菢撕灒那乃茉炝藛T工的歸屬感。
那到底怎么起名才高級又接地氣？我總結(jié)了三個方向：
1. 用溫度代替術語 別叫“新人成長營”，試試“陽光初遇計劃”——一聽就讓人想靠近。比如我們合作的一家教育機構(gòu)，把培訓叫“種子計劃”，寓意每個新人都像一顆種子，在土壤里慢慢發(fā)芽。員工說：“感覺自己不是被培訓，是被期待。”
2. 結(jié)合企業(yè)文化 如果你們公司強調(diào)“創(chuàng)新”，不如叫“破界訓練營”；如果是“陪伴感強”的團隊，“同行者計劃”就很打動人。有次我?guī)鸵患夷笅肫放圃O計名字，他們主打“溫柔力量”，最后定為“新生力計劃”——既體現(xiàn)產(chǎn)品屬性，又暗含對員工的尊重與信任。
3. 讓員工參與共創(chuàng) 最妙的方式是讓老員工和新人一起投票選名字！比如某初創(chuàng)公司發(fā)起“你為新同事起個名吧”活動，最終勝出的是“小藍鯨計劃”——因為新員工像藍鯨一樣，安靜但充滿能量。這種共創(chuàng)感，直接拉滿團隊凝聚力。
所以啊，起名字不是小事。它藏著你對人才的態(tài)度：你是想讓他們“完成任務”，還是希望他們“找到自己”？
下次你再為培訓項目糾結(jié)名字時，不妨問問自己：我希望新人第一天看到這個名字時，心里泛起什么樣的漣漪？
畢竟，好的名字，能讓人記住你，也能記住自己。
