你有沒有想過，同樣是合伙創(chuàng)業(yè)，為什么有人能拿分紅、管團(tuán)隊(duì)，而有人卻只能打雜、聽指令？
我最近認(rèn)識(shí)一位朋友小林，他和大學(xué)同學(xué)一起開了家文創(chuàng)工作室。三年過去，合伙人之間關(guān)系緊張，核心矛盾就出在——“誰是高級(jí)合伙人？”
問：什么是高級(jí)合伙人？和普通合伙人到底差在哪？
簡單說，高級(jí)合伙人不僅是股東，更是決策者、資源提供者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。比如小林的合伙人老張，不僅投了50萬啟動(dòng)資金，還帶來了3個(gè)大客戶資源，負(fù)責(zé)市場拓展和品牌合作。而小林只是出錢不多、做執(zhí)行的普通合伙人。
現(xiàn)實(shí)中，很多項(xiàng)目初期大家都是“兄弟情”，但一到分錢、定方向時(shí)，差距就出來了。老張有投票權(quán)、能決定薪資結(jié)構(gòu)，甚至可以否決小林提出的方案；小林呢？只能被動(dòng)接受安排，連報(bào)銷都要層層審批。
問：那法律上怎么區(qū)分？光靠口頭約定行嗎？
不行！我見過太多案例，因?yàn)闆]簽《合伙協(xié)議》，最后鬧到法院。比如上海一家餐飲合伙企業(yè)，兩個(gè)合伙人沒明確分工，結(jié)果一個(gè)天天坐店收銀，另一個(gè)天天跑外賣平臺(tái)。一年后利潤分配時(shí)，前者覺得“我天天在店，憑什么分少？”后者則說：“我拉來100個(gè)顧客，你貢獻(xiàn)啥？”
真正靠譜的做法是：在合伙協(xié)議里寫清楚角色定位、出資比例、利潤分配機(jī)制、退出條款，甚至包括“誰有權(quán)決定是否招人”這種細(xì)節(jié)。
問：普通合伙人是不是就沒前途了？
當(dāng)然不是！關(guān)鍵看你怎么升級(jí)。小林后來主動(dòng)承擔(dān)了內(nèi)容運(yùn)營，三個(gè)月做出爆款短視頻，吸引2000粉粉絲，公司估值翻倍。現(xiàn)在他申請成為“業(yè)績型高級(jí)合伙人”，按績效拿分紅+期權(quán)。你看，普通人也能靠價(jià)值逆襲。
總結(jié)一句話：高級(jí)合伙人 ≠ 資金最多的人，而是最有能力、最敢擔(dān)責(zé)、最懂規(guī)則的人。
如果你正在合伙路上，別只盯著股權(quán)數(shù)字，更要看清自己扮演的角色。畢竟，合伙不是兄弟情誼，是長期利益共同體。
——來自一個(gè)寫過100+合伙糾紛案例的自媒體人 ??
