大家好，我是老張，一位深耕自媒體寫作多年的創(chuàng)作者。今天想和大家分享一篇我在組織工作會議上的交流發(fā)言實錄——不是那種刻板的“官方稿”，而是一個有溫度、有細(xì)節(jié)、能打動人心的真實故事。
問：你為什么選擇在組織工作會議上分享這個話題？
答：因為這次會議讓我意識到，組織工作不只是開會、發(fā)文件、填表格，它更是一場關(guān)于“人”的對話。我曾在一個基層黨支部調(diào)研時，遇到一位老黨員李叔。他82歲，每天堅持騎自行車來參加組織生活，風(fēng)雨無阻。他說：“組織沒忘記我，我就不能忘了組織。”這句話讓我淚目，也成了我發(fā)言的核心素材。
問：你的發(fā)言是怎么打動現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的？
答：我沒有講大道理，而是用了三個真實場景：第一，李叔在支部會上主動提出要幫年輕黨員整理學(xué)習(xí)筆記；第二，他悄悄把省下的退休金捐給村里困難戶；第三，他手機(jī)里存著17個黨小組的微信群，說“不進(jìn)群，就覺得自己掉隊了”。這些細(xì)節(jié)讓在座的同志都沉默了——原來組織的力量，不在口號里，而在一個個普通人的行動中。
問：你覺得組織工作最該關(guān)注什么？
答：不是考核指標(biāo)，而是“歸屬感”。我見過太多年輕干部剛?cè)肼殨r熱情滿滿，半年后變得沉默寡言。后來發(fā)現(xiàn)，他們?nèi)钡牟皇悄芰?，是被看見、被信任的感覺。我們單位去年試點“導(dǎo)師制”，讓老黨員帶新人，不是教業(yè)務(wù)，而是聊聊家常、談?wù)劺硐?。結(jié)果半年后，新員工滿意度提升了40%。
問：有沒有什么建議可以分享給正在做組織工作的朋友？
答：試試“微故事”傳播法。比如每周在群里發(fā)一條“黨員小故事”，不限長短，只要真實。有人寫自己幫鄰居修水管，有人寫深夜加班時收到同事遞來的熱粥。這些小事，比任何動員講話都管用。我們單位現(xiàn)在已有23位黨員主動投稿，大家說：“原來我也能成為別人眼中的光?！?/p>
最后我想說：組織工作不是冷冰冰的制度，它是有血有肉的人心工程。如果你也在做黨建或團(tuán)隊管理，不妨從一個眼神、一句問候開始——你會發(fā)現(xiàn)，真正的凝聚力，藏在那些你看不見的角落。
