你有沒有遇到過這樣的時刻？公司發(fā)展到一定階段，明明團隊努力、產(chǎn)品不錯，卻始終卡在營收瓶頸？或者老板一腔熱血，員工卻越來越迷茫？我認識一位做母嬰品牌的創(chuàng)始人小林，去年她來找我聊“企業(yè)顧問”這個角色時，語氣里帶著疲憊：“我天天開會、寫方案、盯執(zhí) ...