今日拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)目的的什么？
你好呀，我是小鹿，一個深耕職場成長與團隊建設(shè)內(nèi)容的自媒體作者。今天想和你聊聊——為什么越來越多的企業(yè)在忙里偷閑，帶員工去參加拓展訓(xùn)練？ 這不是“玩”，而是有明確目標(biāo)的“成長投資”。
先說個真實案例：上個月我朋友在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做HR，他們組織了一次為期一天的戶外拓展。原本以為就是爬山、破冰游戲，結(jié)果最后一天有個叫“信任背摔”的項目——一個人站在高臺上向后倒下，由隊友接住。一位平時話不多的95后程序員，在落地那一刻哭了：“原來我真的可以被你們托住?！?/p>
你看，這就是拓展訓(xùn)練的第一個目的：打破隔閡，建立信任。 在辦公室里大家低頭敲代碼，但拓展中，你得依賴別人，別人也得依賴你。這種“非正式場景下的深度協(xié)作”，比任何團建飯局都更真實。
第二個目的，是激發(fā)潛能，突破自我設(shè)限。 比如攀巖項目，很多人第一反應(yīng)是“我不行”，但教練一句“你比想象中更強”，加上隊友的鼓勵，有人真的登頂了。這不是靠蠻力，而是心理韌性的覺醒。
第三個目的，也是很多企業(yè)最看重的：提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。 有一次我們做“定向越野”，分組完成任務(wù)，必須分工明確、快速決策。過程中有人負責(zé)地圖，有人負責(zé)溝通，有人負責(zé)體力支撐——這不就是現(xiàn)實中的項目小組嗎？
別小看這些活動。它像一面鏡子，照出你在壓力下的反應(yīng)、情緒管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)。一位客戶后來告訴我：“那次訓(xùn)練后，我們部門開會效率提高了30%，因為大家學(xué)會了傾聽和表達?！?/p>
所以啊，拓展訓(xùn)練不是“玩”，而是用身體去體驗，用心靈去理解團隊的力量。如果你也在考慮帶團隊去做一次，記?。哼x對項目、真誠參與、事后復(fù)盤，才能把“體驗”變成“成長”。
愿你我在每一次挑戰(zhàn)中，都能遇見更好的自己 ??
